Abstract

Das Projekt verfolgt das Ziel einer forschungsnahen, praxisorientierten Wissensvermittlung für Studierende im Studiengang Management der Gefahrenabwehr (B.Sc.) an der FOM Hochschule. In dem Projekt soll im Rahmen einer forschungsbasierten Studie, federführend angeleitet durch Prof. Dr. Henning Goersch, Leiter der Forschungsgruppe Gefahrenabwehr, die Neuentwicklung einer Katastrophenschutz-Bedarfsplanung am Beispiel des Landkreises Ebersberg durch Studierende konzipiert werden. Die Aufgaben und Inhalte entsprechen dabei ausgewählten Modulen (z.B. die Module Bedarfsplanung, Einsatzvorplanung/-vorbereitung, Geoinformationssysteme und Risikoanalyse, Kommunikation und Koordination der Gefahrenabwehr, etc.) des vorgenannten Studiengangs.

Das Projekt wird vom Landkreis Ebersberg gefördert.

Methodik

Als erster Arbeitsschritt ist eine Bestandserhebung (inkl. Gesetz, Landeskonzepte, etc.) geplant, innerhalb derer Erfahrungen mit der vorherigen Bedarfsplanung (Prozess) sowie mit dem aktuellen Plan erhoben werden. Mögliche Besonderheiten des Landkreises Ebersberg sowie die verfügbare Datenbasis sollen dabei von den Studierenden berücksichtigt werden. In einem zweiten Schritt erfolgt eine Szenarien-Entwicklung (Risikoanalyse), die auf einer Definition relevanter Szenarien, der Priorisierung der Szenarien für den Landkreis sowie der Auswahl und Ausarbeitung der relevanten Szenarien basiert. In einem dritten und letzten Schritt erfolgt eine Konzeption für eine mögliche Fortschreibung bzw. Neuentwicklung der Katastrophenschutz-Bedarfsplanung, bei der das Fahrzeugkonzept Beachtung erfahren soll. Der Vorschlag für einen möglichen Bedarfsplan wird auf Basis der relevanten Szenarien erstellt und dem Landratsamt zur freien Verfügung gestellt.

Das Projekt gliedert sich in folgende Arbeitspakete: 

• AP 1: Bestandsaufnahmen (Projektmonate 1–4)
• AP 2: Abstimmung und Entwicklung der zu betrachtenden Schadensszenarien (Projektmonate 3–4)
• AP 3: Risikoanalyse und Schutzziele (Projektmonate 5–9)
• AP 4: Soll-Ist-Abgleich und Ableitung von Handlungsempfehlungen (Projektmonate 10–14)
• AP 5: Berichterstattung und Präsentation der Ergebnisse (Projektmonate 15–18)
• AP 6: Projektmanagement (Projektmonate 1–18)