Empowering the Work of Tomorrow

Research Center New Work

Group of young multiracial business people are working in modern office. Freelancers in coworking place. Creative and stylish youth.

Forschung für eine zukunftsfähige Arbeitswelt

Arbeit besser machen – für Menschen, Organisationen und Gesellschaft

Das Research Center New Work widmet sich der Frage, wie Arbeit gestaltet sein muss, damit sie Menschen stärkt, statt sie zu belasten. Im Spannungsfeld zwischen technologischer Transformation, demografischem Wandel, Fachkräftemangel und neuen Erwartungen an Sinn, Selbstbestimmung und Zusammenarbeit erforschen wir praxisnah, wie gute Arbeit und gute Führung in der Zukunft aussehen kann.

Von Forschungsschwerpunkten bis Publikationen

Mehr über das Research Center

Das Center deckt die volle Breite des New-Work-Diskurses ab, unter anderem:

Arbeitsgestaltung & Arbeitszeitmodelle
Hybrides Arbeiten & Remote Work
Potentiale von Digitalisierung & KI
Führung, Kultur & Zusammenarbeit
Gesundheit & Resilienz in der Arbeitswelt
Inklusion, Diversität & Chancengleichheit
Sinn & Motivation in der Arbeit

Wir arbeiten interdisziplinär, partizipativ und praxisnah. Unsere Methoden reichen von qualitativen Interviews und Feldstudien über betriebliche Reallabore bis hin zu quantitativen Analysen. Wir folgen in unserer Forschung auch dem Design Science Research Ansatz, welcher das Ziel verfolgt, breites Gestaltungswissen zu Konzepten zu generieren. Ein wesentliches Element dieses Forschungsansatzes ist die Entwicklung, Testung und Evaluierung von Prototypen. Wir liefern damit Lösungen von realen Problemen, die über die reine Entwicklung von neuartigen Artefakten hinausgehen. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Zusammenarbeit mit Unternehmen, Sozialpartnerinnen und -partnern sowie politischen Institutionen.

Das Research Center New Work ist angegliedert am Institute for Work & Organization (iwo) der FOM Hochschule. In engem Austausch mit Partnern aus Wissenschaft, Praxis und Gesellschaft setzen wir Impulse für eine menschenzentrierte Arbeitswelt.

BG Kliniken
TFI - Institut für Boden- und Raumsysteme an der RWTH Aachen e.V.
Universitätsklinikum Aachen, AöR für die medizinische Fakultät der RWTH Aachen, Aachen
Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule (RWTH) Aachen; Lehrstuhl für Technik- und Organisationssoziologie (STO)
Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule (RWTH) Aachen; Aachener Biologie und Biotechnologie (ABBt)
Universiteit Maastricht, Maastricht
Weseler Teppich GmbH & Co. KG, Wesel
Ulrich Berghaus, Troisdorf
Incoretex GmbH, Aachen

Wir verstehen uns als offenes Zentrum für Austausch, Reflexion und Innovation. Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, Praktikerinnen und Praktiker sowie interessierte Menschen sind herzlich eingeladen, mit uns ins Gespräch zu kommen, gemeinsam zu forschen oder Impulse für die eigene Organisation zu gewinnen.

Marchand, K., Minten, A. (2026): New Work Reloaded. Best Practices und Lessons Learned zum menschzentrierten Arbeiten. FOM-Edition. Springer Gabler, Wiesbaden, ISBN (eBook): 978-3-658-48560-3

Marchand, K., Weiner, T., Zingelmann, J., Potthoff, N. (2025): Altersdiversität als Herausforderung für die Führung, in: Pflegezeitschrift, Jg. 2025, Nr. 1-2, Vol. 78, S. 56-59, Springer Medizin (ISSN: 2520-1816)

Petrick-Löhr, C. (2025): „Gemeinsame Motivatoren sind Gold wert“, Karin Marchand über den Fachkräftemangel in Kliniken (Interview), in: Personalwirtschaft, Jg. 2025, Nr. 3, S. 62-64

Schaff, A. (2025): So gelingt Führung im Generationenmix, in: Die Perspektiven, Jg. 2025, Nr. 2, S. 12-14, Die Führungskräfte e. V., Essen

Schaff, A. (2025): Herausforderungen und Handlungsfelder für Führung in digitalen und Krisengeprägten Zeiten, in: Die Perspektiven, Jg. 2025, Nr. 4, S. 14-17, Die Führungskräfte e. V., Essen

Schaff, A., Olbrecht, T., Pomorin, N., Lux, G., Sayed, M. (2025): BGM in Krisenzeiten Herausforderungen, Entwicklungen und Potenziale in der deutschen Arbeitswelt: eine quantitative Studie, MA Verlag

Schaff, A. (2024): Was kommt nach New Work?, in: Die Perspektiven, Jg. 2024, Nr. 4, S. 10-12, Die Führungskräfte e. V., Essen