Hochschulbereich

Wirtschaft & Management

Master-Studiengang
Human Resource Management

Hochschulabschluss: Master of Science (M.Sc.)
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Semester 1-5

1. Semester

Kompaktkurs¹


Strategisches Personalmanagement

  • Zusammenhänge zwischen der Personalarbeit und der strategischen Unternehmensentwicklung
  • Stakeholder-Struktur in Unternehmen
  • Auswirkungen von Megatrends
  • Personalstrategien für große und kleine Unternehmen

Führungs- & Motivationstheorien

  • Aktuelle Führungstheorien und deren Anwendung in der Praxis
  • Führungstechniken bzw. -instrumente
  • Motivationsforschung und deren Bedeutung am Arbeitsplatz
  • Einfluss des Wertewandels auf die Motivation
  • Phänomen „Groupthink“

Wissenschaftliche Methodik

  • Qualitative und quantitative Forschungsmethoden
  • Quantitative Datenanalyse (Anwendungen mit R, statistische Testverfahren, multivariate Verfahren)

Entscheidungsorientiertes Management

  • Klassische Entscheidungslehre
  • Managemententscheidungen aus psychologischer Sicht
  • Entscheidungen im Strategiekontext

 

2. Semester

Recht der Arbeitsverhältnisse

  • Arten, Begründung, Beendigung von Arbeitsverhältnissen
  • Erstellung von Arbeitszeugnissen
  • Wettbewerbsverbote
  • Gestaltung von Arbeits- und Aufhebungsverträgen

Projekt: Angewandte qualitative Personalforschung

Personal-Marketing & Recruiting

  • Employer Branding als strategisches Konzept/Markenmanagement
  • Zielgruppenspezifisches Personalmarketing
  • Kandidatenansprache und -auswahl
  • Prozessunterstützung durch Bewerbermanagementsysteme

Transfer Assessment²: Transfer Bericht 1

3. Semester

Personalentwicklung

  • Karrieremodelle
  • Performance Management Systeme
  • Angewandte Personalentwicklungs-Maßnahmen
  • Strategische Personalentwicklung

Projekt: Angewandte quantitative Personalforschung

Digitalisierung

  • Grundlagen betrieblicher Anwendungssysteme
  • Informations- und Wissensmanagement
  • ERP-Systeme
  • Business Intelligence
  • IT-Architekturmodelle

Transfer Assessment²: Transfer-Bericht 2

4. Semester

Organisationsgestaltung & -entwicklung

  • Organisatorische Gestaltungskonzepte
  • Veränderung von Organisationen
  • Organisationstechniken und Instrumente
  • Spezifische Ansätze der Organisationsentwicklung

HR-Trends & Entwicklung

  • Erarbeitung des Exposés zur Abschlussarbeit
  • Peer Learning durch Vorstellung und Diskussion des Exposés

Personalcontrolling & Vergütung

  • Personalcontrolling
  • Kennzahlensysteme, Controlling-Modelle und Sonderaufgaben des Personalcontrollings
  • Materielle und immaterielle Vergütungs- und Anreizsysteme

Transfer Assessment²: Transfer-Bericht 3


5. Semester

Master-Thesis und Kolloquium




1)   Zu Studienbeginn bietet Ihnen die FOM einen kostenlosen Kompaktkurs an, in dem Sie nochmal relevante fachliche Grundlagen auffrischen und somit gut vorbereitet ins Studium starten können.
2) Im Verlauf Ihres Studiums reflektieren Sie regelmäßig Ihre persönliche Kompetenzentwicklung und überprüfen, inwieweit neu erworbenes Wissen für Ihre berufliche Praxis relevant ist. Im Rahmen des Moduls „Entscheidungsorientiertes Management“ wird hierzu zu Beginn des 1. Semesters eine Auftaktveranstaltung durchgeführt. Fortführend wird die Selbstreflexion über den Einsatz von Kompetenz-Fragebögen sowie über die Erarbeitung und Dokumentation von Transfer-Berichten sowie Feedback-Veranstaltungen im weiteren Studienverlauf unterstützt.
Hochschulabschluss:
Master of Science (M.Sc.)
Studiengang:
Human Resource Management
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