Bachelor-Studiengang
Business Administration

1. Semester

Management Basics

• Grundlagen der BWL, VWL, Recht und Entrepreneurship
• Einführung wissenschaftliches Arbeiten

Human Resources

• Personalmanagement
• Personalmarketing
• Personalauswahl und -entwicklung
• Personalführung

Kompetenz- & Selbstmanagement

• Berufserfolg und -anforderungen
• Persönlichlichkeit
• Kompetenzen
• Selbstmanagement

Einführung Mathematik

• Finanzmathematik
• Lineare Algebra
• Integralrechnung

2. Semester

Kostenrechnung & Buchführung

• Kosten- und Leistungsrechnung
• Doppelte Buchführung
• EDV-gestützte Buchführung

Mikroökonomik & Neue Institutionenökonomik

• Haushalts-, Unternehmens- und Handelstheorie
• Preisbildung auf Märkten
• Transaktionskosten

Wirtschafts- & Privatrecht

• BGB Allgemeiner Teil
• Schuldrecht Allgemeiner Teil
• Handelsrecht

Wissenschaftliches Arbeiten

• Ablaufplanung - Selbst-/Zeitmanagement
• Formvorschriften
• Forschungsmethoden

 3. Semester

Beschaffung, Fertigung & Marketing

• Supply Chain Management
• Fertigung
• Grundlagen Marktforschung
• Operatives Marketing

Bilanzen & Steuern

• Grundzüge IFRS
• Bilanzanalyse
• Steuerlehre

Finanzierung & Investition

• Stakeholder, Shareholder Management
• Finanz- und Businessplanung
• Unternehmensbewertung

Wirtschaftspsychologie

• Finanzpsychologie
• Arbeitspsychologie
• Organisationspsychologie
• Markt- und Konsumpsychologie

4. Semester

Strategisches Management

• Internationale und globale Strategie
• Instrumente des strategischen Managements (BCG Matrix, Ansoffs Matrix)

Makroökonomik & Wirtschaftspolitik

• Konjunktur, Wachstum, Arbeitsmarkt
• Geld, Kredit und Inflation
• Wettbewerbspolitik
• Internationaler Handel

Wirtschafts- / Unternehmensethik

• Moral und Ethik
• Werte
• Philosophische Grundlagen
• Ethik und Ökonomie

Wissenschaftliche Methoden – quantitative Datenanalyse

• Statistische Software
• Durchführung einer quantitativen wissenschaftlichen Analyse

5. Semester¹

Vertiefungsrichtung Management

1. Finanzmanagement

• Share- / Stakeholder Value Management
• Private Equity
• Risikomanagement

2. Marketingmanagement

• Marketingstrategien
• B2B-Marketing
• Konsumentenverhalten

Vertiefungsrichtung Marketing & Vertrieb

1. Vertriebsmanagement

• Vertriebsformen und -konzepte
• Channel Management
• Handelsmarketing

2. Marketingmanagement

• Marketingstrategien
• B2B-Marketing
• Konsumentenverhalten

Vertiefungsrichtung Finance

1. Finanzmanagement

• Share- / Stakeholder Value Management
• Private Equity
• Risikomanagement

2. Finanzpsychologie

• Ursachen für Spekulationsblasen
• Behavioral Finance in der Unternehmensführung

Vertiefungsrichtung Unternehmensrechnung & Controlling

1. Internationale Rechnungslegung

• Verlautbarungen und Prinzipien der IFRS
• Grundlagen des Konzernabschlusses
• Bilanzierung nach IFRS/IAS

2. Strategisches Controlling

• Strategische Analyse vom Unternehmensumfeld
• Risikomanagement und - controlling

Vertiefungsrichtung Personal

1. HR Management

• Personalplanung
• Employer Branding
• Internationales HR-Management

2. Arbeitsrecht

• Aufgaben, Rechte & Pflichten des Betriebsrats
• Tarifautonomie und Tarifvertragsrecht

Vertiefungsrichtung Medienmanagement

1. Social-Media- & Digital-Media-Management

• Medien- und Software-Ergonomie
• Social-Media-Management
• Collaboratingsoftware

2. Marketingmanagement

• Marketingstrategien
• B2B-Marketing
• Konsumentenverhalten

Vertiefungsrichtung Entrepreneurship

1. Entrepreneurship & Innovation

• Phasen und Erfolgsfaktoren Entrepreneurship
• Bedeutung von Innovations- und Technologiemanagement
• Steuerung, Zielbildung und Bewertung von Innovationsprozessen

2. Marketingmanagement

• Marketingstrategien
• B2B-Marketing
• Konsumentenverhalten

Vertiefungsrichtung Einkauf & Logistik

1. Transportmanagement & Verkehrssysteme

• Internationale Transportabwicklung
• Kooperationsmanagement
• Nachhaltigkeit und CSR

2. Beschaffungs- & Distributionsnetzwerke

• Beschaffung
• Distribution
• Produktion

Vertiefungsrichtung Handel

1. Handelsmarketing

• Einzelhandel im Marktumfeld
• Standortpolitik
• Multi-Channeling
• Politik der Verkaufsraumgestaltung

2. Personalführung im Handel

• Entwicklungen im Handel und Konsequenzen für die Personalarbeit
• Personalwirtschaftliche Funktionen
• Arbeitsrechtliche Grundlagen

Vertiefungsrichtung
Aviation Management

1. Aviation, Air Traffic & Transport Policy

• Überblick über die Struktur der Luftverkehrspolitik
• Luftverkehrsrecht
• Die Vernetzung von Staaten/ Fluggesellschaften/ Flugplätzen/ Flugsicherung

2. Airport Management & Infrastructure

• Überblick über die Infrastruktur eines Flughafens und deren Arten
• Rechtliche Grundlagen der Flughafenplanung sowie seines Betriebes
• Managementprozesse Landseite und Luftseite

Wahlmodul: Verhandlungsführung/Business English/Business Communication Skills

Verhandlungsführung

• Verhandlungspositionen und Interessen
• Kommunikation in der Verhandlung - verbal und non-verbal
• Manipulationstechniken

ODER

Business English²

• Dictionary skills
• Introduction to business communication
• Introduction to business vocabulary & functions

ODER

Business Communication Skills³

• Managing discussions
• Producing well structured short reports
• Adapting behaviour and language across cultures

Operatives Controlling

• Plankostenrechnung
• Von der Kostenrechnung zum Kostenmanagement (Prozesskostenrechnung, Target Costing, Life Cycle Costing)

6. Semester¹

Vertiefungsrichtung Management

3. Unternehmensorganisation/ Personalführung

• Organisationsgestaltung
• Unternehmenskultur
• Führungstheorien und -modelle

4. Trendforschung & Innovation

• Praktische Trendforschung (praktisch-beratend / Think Tanks)
• Innovationsmanagement

Vertiefungsrichtung Marketing & Vertrieb

3. Unternehmenskommunikation

• Markenkommunikation
• Social Media
• Kommunikationscontrolling

4. Online-Marketing

• Konzeption eines Online-Marketingplans (Case Studies)
• Zusammenarbeit mit Dienstleistern

Vertiefungsrichtung Finance

3. Konzernabschluss

• Aufstellungspflicht eines Konzernabschlusses
• Konzernanhang und -lagebericht

4. Unternehmensbewertung

• Bewertungsanlässe/-motive
• Einflussfaktoren
• Unternehmensbewertungsmethoden

Vertiefungsrichtung Unternehmensrechnung & Controlling

3. Konzernabschluss

• Aufstellungspflicht eines Konzernabschlusses
• Konzernanhang und -lagebericht

4. Unternehmensbewertung

• Bewertungsanlässe/-motive
• Einflussfaktoren
• Unternehmensbewertungsmethoden

Vertiefungsrichtung Personal

3. Unternehmensorganisation/ Personalführung

• Organisationsgestaltung
• Unternehmenskultur
• Führungstheorien und -modelle

4. Trendforschung & Innovation

• Praktische Trendforschung (praktisch-beratende Trendforschung / Think Tanks)
• Innovationsmanagement

Vertiefungsrichtung Medienmanagement

3. Medien-Konzeption & -Planung

• Medientheorie und Medientechnik
• Ästhetische Gestaltungsprinzipien zur Evaluation des Corporate Design
• Text-, Bild- und Filmgestaltung

4. Trendforschung & Innovation

• Praktische Trendforschung (praktisch-beratend / Think Tanks)
• Innovationsmanagement

Vertiefungsrichtung Entrepreneurship

3. Unternehmensorganisation/Personalführung

• Organisationsgestaltung
• Unternehmenskultur
• Führungstheorien und -modelle

4. Unternehmensbewertung

• Bewertungsanlässe/-motive
• Einflussfaktoren
• Unternehmensbewertungsmethoden

Vertiefungsrichtung Einkauf & Logistik

3. Intralogistik, SCM und Distributionsmanagement

• Auto-ID
• Bullwhip, SCEM
• Logistikcontrolling

4. Einkauf

• Operativer und strategischer Einkauf
• E-Procurement
• Supply Relationship Management

Vertiefungsrichtung Handel

3. Verkaufsflächenmanagement

• Wahl des richtigen Standorts
• Ausgestaltung des Standorts
• Finanzwirtschaftliche Aspekte

4. Trendforschung & Innovation

• Praktische Trendforschung (praktisch-beratend / Think Tanks)
• Innovationsmanagement

Vertiefungsrichtung
Aviation Management

3. Service- & Security-Management

• Internationale und nationale Strukturen mit Bedeutung für die Luftfahrt
• Servicedienstleister für Flughäfen, Fluggesellschaften und transportnahe Bereiche
• Sicherheitssysteme und deren Servicedienstleister

4. Information Management

• IT in der Luftverkehrsbranche
• Flugsicherungstechnik
• Interaktion zwischen DFS, Airline und Flughafen

Projektmanagement & IT-Grundlagen

• Einführung in die Wirtschaftsinformatik
• Grundlagen der Informationstechnologie
• Softwarewerkzeuge für das Projektmanagement

Wissenschaftliche Methoden – Qualitativ

• Zentrale Prinzipien der qualitativen Forschung
• Gütekriterien der qualitativen Forschung
• Praktische Umsetzung der qualitativen Forschung

7. Semester

Turnaround Management

• Turnaround Analyse / Bestandsaufnahme
• Außergerichtliches vs. Gerichtliches Verfahren
• Krisenfrüherkennung

Bachelor-Thesis/Kolloquium

• Schriftliche Abschlussarbeit und Kolloquium