Hochschulbereich

Wirtschaft & Management

Master of Business Administration (MBA)
Business Administration

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Studieninhalte und -verlauf

1. Semester

Crashkurs¹

  • Crash Course in Business Administration
  • Crash Course Methodology

Economics

  • Supply and demand
  • Costs and revenues
  • Theory of the firm
  • Factor markets
  • Market failure
  • Unemployment and inflation
  • Money and monetary policy
  • Policy approaches
  • International trade

Marketing & Communication

  • The role of marketing   
  • Market analysis
  • Company Analysis
  • SWOT Analysis
  • Marketing objectives
  • Marketing mix
  • Communication: Internal, External, Digital, International


HR & Leadership Competencies

  • General Framework of Human Resource Management
  • Corporate Culture
  • Leadership in teams
  • Motivation Theory

Financial Management

  • Objectives in financial management
  • Stakeholder vs. Shareholder Management
  • Ethical aspects in financial management and corporate governance
  • Financial planning
  • Investment
  • Cash management

2. Semester

Strategic Corporate Management

  • Strategic analysis
  • Theoretic approaches
  • Strategy Formulation
  • Choices and implementation
  • Different strategic contexts

International Business Law

  • Main features of the German legal system and embedment in European and International law
  • Basics of contract law (including European and international references)
  • Basics and current developments of commercial and corporate law
  • Industrial property rights - Introduction to the national,
    European and international competition, trademark and patent law
  • Basics of international arbitration proceedings

Value-based Controlling & International Accounting

  • The classification of accounting methods according to IFRS in the national and international normative context
  • The goals, objectives and principles of IFRS accounting methods
  • The components of IFRS annual financial statements
  • General reporting and valuation rules of the IFRS
  • Value-orientated controlling and indicator systems
  • Possible applications and limitations of value-orientated indicators/systems for performance measurement and management through controlling

Management Decision-Making

  • Decision-Making Techniques
  • Rational and intuitive decision Models
  • Information requirements and information management
  • Managing risk and uncertainty
3. Semester

Research Methods
  • Organisation and management research
  • Research strategy and design
  • Questionnaire and survey design and sampling techniques
  • Analysis of quantitative data
  • Dilemmas of research Choice

International Investment
  • Theoretical foundation of asset management
  • Information content of derivatives and instruments
  • Corporate diversification and hedging
  • Net present value vs real options
  • Planning of earnings, investments and finance
  • Analysis of earnings, cash flows and assets/liabilities
  • Finance and investment decisions (e.g. Private Equity, M&A)
  • Shareholder value management

Vertiefung:
International Management²

International Strategy & Sales Management 
  • Sales Goals
  • Structure
  • Organisation, Personal and Team Selling (negotiation
    skills)
  • Selection and Management of Distribution


International Entrepreneurship & Innovation

  • Business Plan
  • International Business Activities
  • Structuring and developing a Innovation Management Process
  • Structuring and developing a (Digital)
    Business Model and (Digital) Value Chain
4. Semester 

Master Thesis und Kolloquium

Go International!

Einzelne Studienleistungen können Sie alternativ im Ausland mit einem FOM Auslandsprogramm erbringen.

Weitere Informationen finden Sie unter: fom.de/gointernational-ma. Das International Office erreichen Sie unter 0800 66088 0. 
Hochschulabschluss:
Master of Business Administration (MBA)
Studiengang:
Business Administration

Soft Skills-Workshops

Pro Semester können Sie optional ein bis zwei der folgenden Tages-Workshops besuchen. Erweitern oder vertiefen Sie so individuell und je nach Bedarf Ihre Soft Skills.

Sie können aus diesen Workshops wählen*:

  • Managerial Key Competencies
  • Entrepreneurial Drive
  • Change Management
  • Digital Thinking
  • Leadership Skills
  • Creative Thinking
  • Communication Skills
  • Intercultural Competencies
Änderungen vorbehalten.

1) Um gut vorbereitet ins nächste Semester starten zu können, bietet Ihnen die FOM zur Unterstützung zu Beginn des ersten Semesters die Crash-Kurse BWL und Methodologie an, in denen Sie relevante fachliche Grundlagen auffrischen können.

2) Weitere Vertiefungsrichtungen
Alternativ zur Vertiefungsrichtung „International Management“ im 3. Semester haben Sie die Möglichkeit einen von vier einwöchigen Blockkursen als Vertiefungsrichtung zu wählen:

  • Process & Digital Change (Köln)
  • Project & Contract (Hamburg)
  • Management Consulting (Düsseldorf)
  • Start-Up Entrepreneurship (Berlin & München)
  • Marketing & Sales (San Diego/USA)
  • International Finance & Asset Management (Boulogne-sur-Mer/Frankreich)

Die Blockvertiefungen innerhalb Deutschlands finden voraussichtlich innerhalb einer Woche im Juni und November statt. Die Auslandsprogramme finden voraussichtlich innerhalb eines zweiwöchigen Blocks im Juni (Frankreich) bzw. im August (USA) statt und sind mit zusätzlichen Kosten zzgl. der regulären Studiengebühr an der FOM verbunden. Das Zustandekommen einer Vertiefungsrichtung und eines Auslandsprogramms ist abhängig von einer Mindestteilnehmerzahl.

Weitere Informationen zu den Blockvertiefungen finden Sie hier.