Master of Science (M.Sc.)
Technologie- und Innovationsmanagement

1. Semester

Kompaktkurs¹

Innovationsmanagement (6 CP)

• Innovationsstrategien
• Innovationsprozesse
• Besonderheiten bei Dienstleitungen und Geschäftsmodellen
• Innovationsmarketing
• Methoden und Instrumente der Ideenfindung und Problemlösung
• Innovationsstrategie

Globalisierung & internationale Wirtschaftsbeziehungen (5 CP)^(V)

• Grundkonzepte der Industrieökonomik
• Internationale Wirtschaftsbeziehungen
• Globalisierung
• Global Governance und Entwicklungspolitik
• Nachhaltigkeit

Wissenschaftliche Methodik (5 CP)

• Qualitative und quantitative Forschungsmethoden
• Quantitative Datenanalyse (Anwendungen mit R, statistische Testverfahren, multivariate Verfahren)

Entscheidungsorientiertes Management (6 CP)

• Klassische Entscheidungslehre
• Managemententscheidungen aus psychologischer Sicht
• Entscheidungen im Strategiekontext

2. Semester

Technologiemanagement (6 CP)

• Unternehmens- und Technologiestrategie
• Technologiemanagement und Konzepte
• Produktentwicklung und Methoden
• Prozessentwicklung und Modelle
• Projekt- und Risikomanagement
• Innovations- und F&E Controlling

Patent- & Rechtswesen (5 CP)^(V)

• Marken- und Geschmacksmusterrecht
• Arbeitnehmererfindungsrecht
• Patentportfolio und -management
• Patent- und Markenstrategie
• Produktpiraterie
• Vertrags- und Wettbewerbsrecht
• Internetrecht

Führung & Nachhaltigkeit (6 CP)

• Führungstheorien, -stile, -techniken und –instrumente
• Normative & Strategische Unternehmensführung als Ausgangspunkt für Diversitäts- und
  Nachhaltigkeitsaspekte
• Verankerung von Nachhaltigkeit in der
  Wertschöpfungskette
• Ethische Aspekte bzgl. Führung und Nachhaltigkeit

Transfer Assessment²: Transfer-Bericht 1

3. Semester

Product-Lifecycle-Management (6 CP)

• Produktmodelle, Produktdatenmanagement und Definition Produkt-Lifecycle-Management
• Produktenstehungsprozesse
• Überblick über Berechnungs- und Simulationsmethoden
• Produktstrukturen: Materialstamm, Variantenmanagement, Produktkonfiguration
• Änderungswesen
• Freigabeprozesse
• Datenmodelle
• Aktuelle Technologien und Werkzeuge zur Umsetzung der Managementkonzepte und digitalen Prozessplanung

Praxis-Projekt: Informations- & Wissensmanagement (5 CP)^(V)

• Wissensgesellschaft und wissensorientierte Unternehmensführung
• Theorien und Modelle des Informations- und Wissensmanagement
• Organisationales Lernen
• Geschäftsprozess- und Wissensmodellierung
• Business Intelligence, Expertensysteme und Künstliche Intelligenz
• Implementierung von Wissensmanagement-Systemen

Operations Research (5 CP)

• Modelle, Arten und Anwendungen von Operations Research
• Lineare Optimierung (Simplex Algorithmus, Spieltheorie)
• Nicht lineare und dynamische Optimierung
• Graphentheorie
• Projektplanung (Zeit-, Kosten-, Kapazitätsplanung)
• Wartesysteme und Simulation

Transfer Assessment²: Transfer-Bericht 2

4. Semester

Digitalisierung in Industrie & Dienstleitung (6 CP)^(V)

• Digitale Strategien und Geschäftsmodelle
• Internettechnologien und -recht
• Sicherheit und Datenschutz
• Allgemeine Trends
• Industrie 4.0 in Produktion und Dienstleistung
• Digitalisierung in der Arbeitswelt
• Agile Produktion- und Produktentwicklung
• Ethik und Compliance

Empirie-Projekt: Strategie & Entrepreneurship (5 CP)

• Ausprägungen von Entrepreneurship und Unternehmertum
• Zusammenhang zwischen Innovation und Entrepreneurship
• Konzepte für die Produkt- und Geschäftsmodellentwicklung
• Unternehmensgründung und Finanzierung
• Unternehmenswachstum
• Corporate Entrepreneurship 

Management von Qualität (5 CP)

• Managementsysteme und Kernprozesse
• Vorteile, Nutzen und Regelkreis von Management-Systemen
• Dokumentation, Kennzahlen, Prozessanalyse und Prozessoptimierung
• Qualitätsaudit und –zertifizierung
• Ansätze im Qualitätsmanagement (z.B. TQM, Lean Management, Six Sigma)
• Excellence Ansätze

Transfer Assessment²: Transfer-Bericht 3

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