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Maßgeschneiderte Qualifizierung

Akademische Weiterbildung - Commercial Project Manager

Projekte planen, Kosten kalkulieren, Verträge verhandeln, Rechnungen prüfen – und dabei den Blick fürs große Ganze nicht verlieren: In der akademischen Weiterbildung „Commercial Project Manager“ vertiefen Sie Ihr Fachwissen im Bereich der kaufmännischen Projektbearbeitung und werden befähigt, Projekte auf nationaler und internationaler Ebene eigenverantwortlich kaufmännisch zu managen.

Die akademische Weiterbildung richtet sich an:

  • Fachkräfte der Industrie mit mindestens 3-jähriger Berufserfahrung in Projekten

Die akademische Weiterbildung qualifiziert Sie u.a. für folgende Aufgaben:

  • Kaufmännische Projektsteuerung
  • Mitgestaltung und Abwicklung von Verträgen
  • Angebotsbearbeitung und Auftragsabwicklung eines Projekts
  • Kalkulation von Projekten
  • Einbringen kaufmännischer Anforderungen in die terminliche Planung von Projekten
  • Analysieren und Bewerten der Chancen und Risiken eines Projekts
  • Reporting von Projekten (Controlling)
  • Steuerung von Konsortialpartnern und Zulieferern/Unterlieferanten
  • Vertragsmanagement

Daten & Fakten

Standort Präsenzveranstaltungen: Siegen
Start: August eines jeden Jahres
Dauer: ca. 8 Monate
Abschluss: Zertifikat
Kooperation: GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.

Wo möchten Sie teilnehmen?

Beginntermine: Bitte wählen Sie ein FOM Hochschulzentrum aus

Kursbeschreibung

Projekte kaufmännisch erfolgreich abwickeln

Die englischsprachige akademische Weiterbildung „Commercial Project Manager“ wurde in enger Zusammenarbeit mit der GPM Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e. V. und deren Zertifizierungsstelle PM-ZERT entwickelt und richtet sich speziell an Berufstätige mit Projekterfahrung, die sich zum „Commercial Project Manager“ qualifizieren möchten.

Im Laufe des Kurses setzen Sie sich mit den wichtigen Teilaufgaben innerhalb des kaufmännischen Projektmanagements auseinander: vom Projektangebot über Planung und Durchführung, Controlling bis zum kaufmännischen Projektabschluss. Das Thema Kostenkalkulation steht dabei ebenso auf der Agenda wie der strategische Umgang mit Risiken, die Vertragsgestaltung und das Versicherungsmanagement in verschiedenen Projektphasen. Die Lerneinheiten werden in englischer Sprache durchgeführt. Dadurch bereiten sich umfassend auf die internationale Projektarbeit vor und vertiefen Ihre Sprachkompetenz. Am Ende des Kurses werden Sie in der Lage sein, den kaufmännischen Teil von nationalen als auch internationalen Projekten zu managen.
 
Die akademische Weiterbildung endet mit einer Klausur an der FOM Hochschule und einem Assessmentcenter, durchgeführt durch die PM-ZERT. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat der FOM Hochschule sowie die externe Zertifizierung zum „Commercial Project Manager“.

Teilnahmevoraussetzung

Mind. 3-jährige Berufserfahrung in der Projektwelt

Unterrichtszeiten

Je nach Studienort und Studienbeginn (Winter- oder Sommersemester) stehen Ihnen unterschiedliche Zeitmodelle zur Auswahl. Bitte wählen Sie Ihr gewünschtes Hochschulzentrum aus, um die möglichen Vorlesungszeiten angezeigt zu bekommen.

Kursinhalte

Learn Unit 1: Introduction, Projects seen from a Contractor's perspective

  • Contract project types and their specifics
  • Perspectives of the different project partners
  • Forms of commissioning and remunaration

Learn Unit 2: Project Organization

  • Role, responsibility and importance of the CPMgr. in the project business
  • Forms of organization
  • Role model of the CPMgr. and organizational characteristics

Learn Unit 3: Planning, Controlling and Reporting

  • (Individual) Project Planning and Controlling - Basics
  • Project management
  • Planning, controlling and reporting on multi-project levels

Learn Unit 4: Calculation

  • Project costing
  • Implementation of a cost calculation
  • Profitability calculations

Learn Unit 5: Risk Management

  • Strategies for dealing with risks: Avoidance, transfer, acceptance, transfer, mitigation (with examples).
  • For opportunities: expansion, benefit, acceptance (with examples)
  • Commercial treatment of risks in costing

Learn Unit 6: Contract, Change and Claim Management

  • Contract drafting and negotiation
  • Enactment of the contract
  • Management of contract changes

Learn Unit 7: International Commercial Project Management

  • Different legal systems
  • International sample contracts
  • Securing Claims
  • Dispute resolution

Learn Unit 8: Cash Management

  • What is actually meant by receivables management, what is the importance of the task?
  • Typical payment security instruments, practical hints and how do they work?
  • Foreign Currency Hedging 
  • Project Financing Alternatives

Learn Unit 9: Tax Issues in a Project

  • Tax Issues in a Project
  • Transfer Pricing and Profit Shift
  • Tasks of CPM

Learn Unit 10: Management of a an international Project Office

  • Legal and commercial preparatory aspects
  • Practical concurrent aspects

Learn Unit 11: Insurances

  • Insurance as part of risk management
  • Insurance management in different project phases
  • Special features of international project business

Learn Unit 12: Project Closure

  • Commercial closing of the project contracts
  • Internal commercial closing
  • Accruals for follow-up costs

Kursgebühren

Gesamtkosten: 3.900 Euro

Darin enthalten ist die Zertifizierungsgebühr in Höhe von 790 Euro für den Erhalt des Zertifikats „Commercial Project Manager“ (GPM).*

Für die Teilnahme am Zertifikatskurs an der FOM und die abschließende Klausur entrichten Sie 3.110 Euro an die FOM Hochschule (zahlbar in 8 Raten à 388,75 Euro).

*Die Zertifizierungsgebühr wird direkt an die PM-ZERT entrichtet.

PDF-Anmeldeformular downloaden

Kooperation

Die Durchführung des Zertifikatskurses erfolgt in Kooperation mit der GMP Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V..

Logo GMP
FOM PDF-Infoflyer zur akademischen Weiterbildung "Commercial Project Manager"

Infoflyer zum Download

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Stimmen zur akademischen Weiterbildung

Prof. Dr. Lorenz Schneider - Leiter des Zertifikatskurses
Prof. Dr. Lorenz Schneider

Leiter des Zertifikatskurses

»Mit der GPM haben wir einen starken Partner aus dem spannenden und vielfältigen Feld des Projektmanagements an unserer Seite. Gemeinsam mit Vertreter:innen namhafter deutscher Unternehmen wurde über die GPM die akademische Weiterbildung „Commercial Project Manager“ entwickelt, dessen top-aktuelle Inhalte der unmittelbaren Unternehmenspraxis entstammen und bislang in keinem Lehrbuch zu finden sind!«

Prof. Dr. Lorenz Schneider - Leiter des Zertifikatskurses
Prof. Dr. Lorenz Schneider

Leiter des Zertifikatskurses

»Mit der GPM haben wir einen starken Partner aus dem spannenden und vielfältigen Feld des Projektmanagements an unserer Seite. Gemeinsam mit Vertreter:innen namhafter deutscher Unternehmen wurde über die GPM die akademische Weiterbildung „Commercial Project Manager“ entwickelt, dessen top-aktuelle Inhalte der unmittelbaren Unternehmenspraxis entstammen und bislang in keinem Lehrbuch zu finden sind!«