ArbeitsZeitGewinn in kleinen und mittleren Unternehmen
Wissenschaftliche Leitung: Prof. Dr. Ulrike Hellert
Gefördert vom: fachlich begleitet durch: unterstützt durch:
Das Projekt ArbeitsZeitGewinn wird im Rahmen des Modellprogramms zur Bekämpfung arbeitsbedingter Erkrankungen vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales gefördert und durch die Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin fachlich begleitet. Seit Januar 2010 wird das Programm durch den Projektträger Gesellschaft für soziale Unternehmensberatung unterstützt.
Zeitraum: 01.01.2010 – 31.12.2012
Fragestellung: Flexible Arbeitszeitgestaltung ist inzwischen zu einem wichtigen Erfolgsfaktor für Unternehmen geworden. Eine ergonomische und mit den betrieblichen Anforderungen gut abgestimmte flexible Gestaltung der Arbeitszeit kann die Produktivität fördern und damit die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen erhöhen. Flexible Arbeitszeiten können darüber hinaus in erheblichem Maße die Beschäftigungsfähigkeit – insbesondere älterer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – verbessern, wenn sowohl die sozialen Beziehungen im Arbeits- und Privatleben als auch die Arbeitsstrukturen entsprechend gestaltet werden. Die negativen Folgen mangelhafter Arbeitszeitgestaltung für Unternehmen und Beschäftigte (Überstunden, Arbeitsunzufriedenheit, Fehlzeiten, Leistungsminderung) werden von KMU jedoch sehr häufig unterschätzt. Gemessen an der betriebswirtschaftlichen Bedeutung innovativer Lösungen im Bereich der Arbeitszeit bleibt beachtliches Potential in diesem Themenfeld ungenutzt. Selbst wenn die Probleme erkannt werden, fehlen häufig die relevanten Fachkompetenzen und ein qualifiziertes Beratungsangebot, um Veränderungen erfolgversprechend anzugehen. Um Arbeitszeitgestaltung als wirksames Mittel zur Erhöhung der Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit sowie der Optimierung des Personalvermögens ins Bewusstsein der KMU zu rücken, muss die Beratung auf der Ebene der betrieblichen Organisationen ansetzen. Daher wird ein Qualifizierungskonzept für Berater entwickelt, das den Erfordernissen von Betrieben und Beratern entspricht. Gleichzeitig erhalten ausgewählte Berater eine umfassende Weiterbildung und können Ihr Beratungsangebot im Bereich Arbeitszeit erweitern. Das Modellprojekt "ArbeitsZeitGewinn in kleinen und mittleren Unternehmen" richtet sich primär an mittelständische Unternehmen (25 – 250 MA) im produzierenden Bereich und an gastronomische Betriebe. Insbesondere für produzierende Unternehmen ist das Thema "Arbeitszeit" aufgrund des demografischen Wandels und der daraus resultierenden Nachfrage nach Fachkräften besonders relevant.
Zielsetzung:
Im Rahmen des Projektes wird ein praxistaugliches integratives Geschäftsmodell zur Arbeitszeitberatung entwickelt und modellhaft getestet. Dazu sollen folgende Bausteine bereit gestellt und interessierten Unternehmen, Beratern oder Beratungsorganisationen angeboten werden:
- Aufbau eines qualifizierten Beraterpools
- Tools zur Kurzanalyse der Arbeitszeitsituation in KMU
- Kontextorientierte Best-Practice-Beispiele zur Sensibilisierung von KMU
- Qualitätsstandards für Arbeitszeitberatung (z.B. FOM-Zertifikat)
- Geeignete Qualifizierungsangebote
- Beratungs-Tools
- Arbeitszeitberatung - von der Erstberatung bis hin zur Umsetzung eines Gestaltungsprojektes
- Projekthomepage
- Aufbau von Netzwerken
Methodik:
Analysephase
- Erhebung Ausgangssituation und Analyse
- Entwicklung von konkreten Angeboten
- Entwicklung eines Kriterienrasters für die Evaluation des Prozesses und der Instrumente
- Entwicklung eines Konzeptes für die Öffentlichkeitsarbeit
Interventionsphase
- Qualifizierung der durch das RKW Hessen ausgewählten Beraterinnen und Berater
- Das Beratungsmodell
Analysephase 2
- Qualitätssicherung der Produkte und Dienstleistungen in enger Zusammenarbeit mit der BAuA und weiteren Fachinstitutionen
- Ergebnistransfer
- Evaluation
Kooperationspartner:
Bei dem Projekt handelt es sich um ein Verbundprojekt. Folgende Partner sind beteiligt:
- RKW Hessen GmbH (Projektkoordinator)
- RKW Kompetenzzentrum RKW Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft e.V., Fachbereich Kompetenzentwicklung
- FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH
Interessenten für die Qualifizierung zum/zur Arbeitszeitberater/in können sich direkt wenden an:
Dipl.-Psych. Dr. Patricia Tegtmeier
wissenschaftl. Mitarbeiterin
Fon: 0201 81004-995
Fax: 0201 81004-990
E-Mail: patricia.tegtmeier@fom.de
Projekthomepage: www.arbeits-zeit-gewinn.de
Ergebnisse:
Bisheriger Projektverlauf
Als Basis für die weiteren Entwicklungsschritte im Projekt wurde 2010 eine internetgestützte Unternehmensbefragung durchgeführt. Die Ergebnisse zeigen u.a., dass Unternehmen so-wohl an wettbewerbsorientierten als auch an mitarbeiterorientierten und gesundheitsförderli-chen Arbeitszeiten ein großes Interesse haben.
Aufbauend auf diesen Ergebnissen wurde ein aus fünf Modulen bestehendes Qualifikations-angebot inklusive praxistauglicher und arbeitswissenschaftlich gesicherter Lehr- und Infor-mationsmaterialien konzipiert.
Die theoretische Schulung der ausgewählten Beraterinnen und Berater ist abgeschlossen. Alle Teilnehmenden mit der, durch eine Hausarbeit abgeschlossene Qualifizierung können weiter in eine Umsetzungsberatung zu Themen der Arbeitszeitgestaltung gehen.
Die Beratungen selber bestehen aus zwei Bausteinen: einer Kurzanalyse und einer intensi-ven Beratung. Mit der Kurzanalyse können Unternehmen die bestehenden Arbeitszeitrege-lungen – unterstützt durch Projektmitarbeiter – beurteilen und erste Handlungsoptionen ab-leiten. Bei Bedarf und Interesse der Unternehmen wird in der anschließenden intensiven Be-ratung die Arbeitszeitgestaltung im Betrieb gemeinsam mit den qualifizierten Beratern aus-führlich analysiert und bewertet.
Um die Beratungen qualitätsgesichert durchzuführen, wurde ein Leitbild konzipiert. Um ab-zugleichen, inwieweit ein entwickeltes Arbeitszeitmodell die Inhalte dieses Leitbildes wider-spiegelt, wurden Checklisten zur formalen Überprüfung der Vollständigkeit der Beratung ab-geleitet.
Eine abschließende Überarbeitung der bislang im Projekt entstandenen Produkte im Hinblick auf deren Praxistauglichkeit wird in einer weiteren Analysephase stattfinden.
Downloads:
Ergebnisse der Analyse der Ausgangssituation: Welche Arbeitszeitregelungen werden aktuell in den befragten Unternehmen eingesetzt? Hier finden Sie eine Zusammenfassung der Ergebnisse.
Daneben haben wir in der Befragung erfasst, welche Interessen und Ziele die Unternehmen mit der Arbeitszeitgestaltung verbinden. Dazu finden Sie weitere Informationen in der Zusammenfassung.
Bei Interesse an weiteren Informationen finden Sie einen ausführlichen Bericht zu der Befragung und den Ergebnissen auf der Projekthomepage:
www.arbeits-zeit-gewinn.de



