Mittelstand.2015 - Wachsen für die Zukunft!

Gesamtleitung/Koordination: Dipl.-Ing., Dipl.-Soz. Marina Heuermann

Zeitraum: 01.09.2008 – 28.02.2010

Fragestellung: Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) müssen in besonderer Weise nicht nur die eigene Marktposition und den Wettbewerb beobachten, sondern auch das vorhandene Geschäftsmodell den sich ändernden Marktbedingungen anpassen und die notwendige Finanzierung für den nächsten Wachstumsschub sichern. Wie lassen sich diese Herausforderungen neben dem Tagesgeschäft planvoll und erfolgreich bewältigen. Welche gesetzlichen Bestimmungen müssen beachtet, welche Fördermöglichkeiten können genutzt werden? Ein entscheidender Vorteil ist es, wenn dem Unternehmer in derartigen Situationen aktuelles Expertenwissen für die richtigen Entscheidungen flexibel zur Verfügung steht.

Zielsetzung: Ein Netzwerk aus Experten und Banken berät interessierte Unternehmen über einen Zeitraum von bis zu 18 Monaten darüber, wie sich das vorhandene Firmenpotential besser ausschöpfen und nutzten lässt. Dabei stehen ambitionierten Unternehmern neben einer individuellen, betriebsbezogenen Beratung regelmäßig stattfindende Workshops und Seminare zur Verfügung, um ihr Unternehmen auch für die Zukunft gut zu positionieren. Darüber hinaus entsteht im Rahmen von Veranstaltungen gezielt ein informelles Forum, das sich hervorragend eignet, neue Kontakte zu Geschäftspartnern und Beratern zu knüpfen und bestehende Netzwerke zu vertiefen.

Methodik: Die FOM bringt ihre wissenschaftliche Fachkompetenz in Zusammenarbeit mit der EWG in die Konzeption und Durchführung der angebotenen Workshops und Seminare ein. Als Referenten stehen mit den Dozenten der FOM praxiserfahrene Wirtschaftsexperten zur Verfügung, die neben der konzeptionellen Beratung auch eine wertvolle Hilfestellung bei der Umsetzung der erarbeiteten Strategien in Form von konkreten Handlungsempfehlungen leisten können. Wachstumsrelevante Schwerpunktthemen in der Beratung sind beispielsweise:

  • Strategie + Marketingausrichtung
  • Organisation + Prozessoptimierung
  • Marketing + Vertrieb
  • Finanzmanagement + Controlling
  • Human Ressources Management.

Ergebnisse: Das Projekt ist abgeschlossen

Logos der Kooperationspartner:
Logo: sparkasse essen Logo: genobank Logo: ernst young
Logo: experconsult Logo: firm-consult Logo: mrconsult-essen
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22 mal bundesweit und in Luxemburg:

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