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Talent Management in Theorie und Praxis
Das Hochschulstudienzentrum Berlin hat das neue Jahr mit einer Sonderveranstaltung zur Zukunft des Personalmanagements eingeläutet: FOM-Professor Dr. Stephan Bültel und Frank Kellenberg von der Novartis Pharma GmbH erklärten am 09. Januar rund 70 Zuhörern, wie sich der Unternehmenserfolg durch werteorientiertes Talent Management steigern lässt.
Stephan Bültel zeigte auf, warum es für viele Unternehmen inzwischen unumgänglich ist, sich mit Talent Management zu beschäftigen. „Die Brisanz des Themas wird durch verschiedene Megatrends angetrieben, zum Beispiel durch den demographischen Wandel, die zunehmende Bedeutung von Wissen als strategische Ressource, den sich vollziehenden Wertewandel und die Globalisierung.“ Ein weiterer wichtiger Punkt in seinen Augen: Die Bindung von Mitarbeitern an ihre Unternehmen nehme tendenziell ab, so dass die ohnehin schon knapper werdenden Talente noch intensiver umworben werden müssten.
Wie effektives und effizientes Talent Management in der Praxis aussieht, erläuterte im Anschluss Frank Kellenberg. „Wir sehen Talent Management als ganzheitlichen Ansatz zur Steigerung des Unternehmenserfolges“, so der Head of Talent Management & Organizational Development bei Novartis. Von besonderer Bedeutung sei das sogenannten PeopleValue-Konzept: Es priorisiere die Bedürfnisse des Mitarbeiters in Bezug auf Kategorien wie Arbeitsinhalte, Führung, Team oder Karriere, um sie dann – im Einklang mit den Unternehmensanforderungen – in einen individuellen Entwicklungsplan umzusetzen. „Indem wir die Bedürfnisse unserer Talente erfragen, steuern wir die wesentlichen Stellgrößen in der Mitarbeiterbeziehung und erhöhen so den ‚Best-FIT‘ von Person und Organisation“, führte Kellenberg aus.
Nach ihren Vorträgen standen die Referenten den Teilnehmern in einer ausgedehnten Diskussionsrunde für weitere Fragen zur Verfügung. Hierbei gewährte Frank Kellenberg einen noch detaillierten Einblick in die Talent Management-Praxis bei Novartis.

